Democratizing and decentralizing the Haitian banking system by extending its reach from Haiti to the global market, particularly in countries where Haitians are present, would facilitate financial inclusion and strengthen economic ties between Haitians in the diaspora and those at home.
I propose establishing Haitian bank offices in all countries in which Haitians live to meet a dual objective: community cafes and banking centers. These branches would operate like the famous Starbucks coffee chain, providing a welcoming space where Haitians would purchase coffee, tea, and snacks, network, and engage in conversations. At the same time, this framework would allow them to open Haitian bank accounts, facilitating financial transactions, mainly for investing and transferring funds to recipients in Haiti.
To streamline the transfer process, users would link the bank accounts of their country of residence to their Haitian accounts, making sending money home more accessible and efficient. Additionally, exploring the possibility of Haitian banks obtaining routing numbers from the respective countries would significantly reduce or eliminate fees for wire transfers between the two countries’ banking systems, providing a cost-effective alternative to existing services.
These new sites would offer a convenient alternative to money transfer services like Western Union, Unitransfer, or CAM, allowing users to transact directly. To ensure accessibility and convenience, these physical locations would be strategically placed in densely populated Haitian communities.
This initiative would also encourage Haitians living abroad to open bank accounts in their country of residence. They would do this online through their mobile devices or by visiting offices if they were nearby. To assist those unfamiliar with the online account opening, customer service representatives would be available to help with their needs.
While using banking services, customers would enjoy tea or coffee made in Haiti, thus promoting the Haitian economic and cultural presence in America. This dual-purpose office would meet the Haitian diaspora’s financial needs and serve as a cultural bridge, fostering a sense of community and pride among Haitians.
In summary, democratizing and decentralizing the Haitian banking system by extending its reach to the global market would be a crucial step toward financial inclusion and economic empowerment. It would provide a more efficient and cost-effective way to manage finances while promoting culture and the Haitian economy. This initiative would be essential to strengthening the global Haitian community and fostering economic growth in Haiti and abroad.
Français :
Mondialiser le système bancaire haïtien à travers des succursales internationales servant de cafés communautaires et de pôles bancaires
Démocratiser et décentraliser le système bancaire haïtien en étendant sa portée d’Haïti au marché mondial, en particulier dans les pays où des Haïtiens sont présents faciliterait l’inclusion financière et renforcerait les liens économiques entre les Haitiens de la diaspora et ceux du terroir.
Je propose d’établir des bureaux de banques haïtiennes dans tous les pays dans lesquels vivent les Haïtiens pour répondre à un double objectif: des cafés communautaires et des centres bancaires. Ces succursales fonctionneraient à l’instar de la célèbre chaîne de cafés Starbucks, offrant un espace accueillant où les Haïtiens achèteraient du café, du thé et des collations, réseauteraient et engageraient des conversations. Parallèlement, ce cadre leur offrirait l’opportunité d’ouvrir des comptes bancaires haïtiens, facilitant les transactions financières, principalement pour investir et transférer des fonds vers des destinataires en Haïti.
Pour rationaliser le processus de transfert, les utilisateurs relieraient les comptes bancaires de leur pays de résidence à leurs comptes haïtiens, rendant ainsi l’envoi d’argent chez eux plus accessible et plus efficace. De plus, explorer la possibilité pour les banques haïtiennes d’obtenir les numéros de routage des pays respectifs réduirait ou éliminerait considérablement les frais de virements bancaires entre les systèmes bancaires des deux pays, offrant ainsi une alternative rentable aux services existants.
Ces nouveaux sites offriraient une approche alternative pratique aux services de transfert d’argent comme Western Union, Unitransfer ou CAM, leur permettant d’effectuer des transactions directement. Ces emplacements physiques seraient stratégiquement placés dans des communautés haïtiennes densément peuplées pour garantir l’accessibilité et la commodité.
Cette initiative inciterait également les Haïtiens vivant a l’ettanger à ouvrir des comptes bancaires, de leur pays de résidence étant. Ils le feraient en ligne via leurs appareils mobiles ou en se rendant dans les bureaux s’ils se trouvaient à proximité. Pour aider ceux peu de familles au processus d’ouvertures de comptes en ligne, des représentants du service client seraient disponibles pour répondre à leurs besoins.
Tout en utilisant les services bancaires, les clients profiteraient du thé ou du café fabriqué en Haïti, favorisant ainsi la présence économique et culturelle haïtienne en Amérique. Ce bureau à double objectif réponderait non seulement aux besoins financiers de la diaspora haïtienne, mais servirait également de pont culturel, favorisant un sentiment de communauté et de fierté parmi les Haïtiens.
En résumé, démocratiser et décentraliser le système bancaire haïtien en étendant sa portée au marché mondial constituerait une étape cruciale vers l’inclusion financière et l’autonomisation économique, offrant un moyen plus efficace et plus rentable de gérer les finances tout en promouvant la culture et l’économie haïtiennes. Cette initiative représenterait un pas important vers le renforcement de la communauté haïtienne mondiale et la promotion de la croissance économique en Haïti et à l’étranger.
Bobb Rousseau, Ph.D.
Bobb RJJF Rousseau, PhD. KMQC
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